Desarrollo de la consciencia y la sabiduría en las organizaciones
Las organizaciones son espacios de alto valor social y personal. A ellas dedicamos gran parte de nuestro tiempo generando acciones de impacto en nuestra vida, en nuestra sociedad y en el mundo en general.
En Essential Institute, basados en la consultoría en Desarrollo Organizacional en la que somos especialistas desde hace más de 30 años, trabajamos incorporando la mirada esencial que nos caracteriza, con un enfoque basado también en la filosofía occidental, el Coaching Esencial, la Psicología de los Yoes y Transpersonal, la filosofía oriental Advaita Vedanta, la sabiduría del Eneagrama Esencial… entre algunas de las aportaciones que generan valor añadido diferencial a nuestra intervención para que co-crear organizaciones generadoras de bienestar, orientadas al desarrollo del potencial, sostenibles, creadoras de futuro, con más sentido… sabias, Organizaciones Mariposa Sabiamente Ágiles (OMSA).
La intervención en consultoría esencial se concreta en al menos 4 grandes ámbitos:
- La organización sabia, OMSA (organización mariposa sabiamente ágil).
- El directivo sabio.
- El líder esencial, neo-liderazgo.
- El equipo sabio.
«Un libro trascendental. Un aporte social y profesional que alienta a pensar críticamente, explorar nuevas ideas y desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo.» ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
CAPÍTULO 6, por Cris Bolívar y Eva Velasco, con la colaboración de Lorelis Cova: «HACIA LA SABIDURÍA ORGANIZACIONAL (Del miedo al amar)»
¿Qué es el Desarrollo organizacional?
Es un proceso sistemático que abarca:
- Un diagnóstico del sistema organizativo.
- El diseño de un plan de acción sobre la base de los resultados del diagnóstico.
- El acompañamiento en el plan de intervención para la realización del proceso de transformación evolutiva.
- El desarrollo de las competencias, neo-liderazgo, sabiduría… necesarios para el proceso de transformación evolutiva.
- Meta-visión (supervisión) del líder-coach.
- El seguimiento y control de la evolución del proceso de transformación evolutiva.
Para ello, utiliza distinta tecnología, entre ella:
- La recolección de datos y feed-back.
- La consultoría de ámbito individual a los gerentes, grupal e intergrupal.
- Seminarios y talleres para la gestión y la facilitación de agentes de cambio.
- Círculos de sabiduría.
- Coaching Esencial.
- La no-metodología.
- Consultoría y Essential Training para generar organizaciones y directivos más sabios.
- Facilitación para que la organización pueda incorporar una cultura de coaching.
- Consultoría y coaching.
- Auditoría de sabiduría organizacional.
- Eneagrama Esencial y Coaching Esencial individual, organizacional y de equipos.
Descubre el Dossier de Servicios para la Transformación Organizacional
La Sabiduría en las Organizaciones – OMSA (organización mariposa sabiamente ágil)
En Essential Institute trabajamos para el desarrollo de la Sabiduría en las organizaciones … para facilitar directivos, neo-líderes y equipos sabios… organizaciones más sostenibles, sanas, con sentido … sabias.
OMSA es un modelo a partir de la aplicación a las organizaciones del marco teórico de la Esencialidad, facilitando que se orienten a transformaciones de profundidad hacia la sabiduría, para que puedan ser organizaciones de futuro, orientadas a la transformación y generadoras de riqueza económica y bienestar.
Estamos orgullosos de poder compartir que la formación en Organizaciones Mariposa Sabiamente Ágiles (OMSA) y Neo-Liderazgo ya la impartimos ya en la Universidad de Barcelona.
El directivo sabio.
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- Los antiguos griegos consideraban que todo gobernante debía ser una persona sabia, pues tenía en sus manos la máxima responsabilidad.
- Creían que para ser sabio, había que empezar por el autoconocimiento (gnothi seauton) y el cuidado de sí (epimeleia heautou), ir hacia el camino de la transformación personal, creer en el potencial del ser humano racional e intuitivo.
- Empezar por el gobierno de uno mismo para poder dirigir a los demás con sabiduría, facilitando a su vez el desarrollo de los otros … lo que ahora llamaríamos también un directivo-coach.
Para ello acompañamos al directivo-coach en el desarrollo de …
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- Esencia. Creer en el potencial a desarrollar. Neo-Liderazgo esencial.
- Consciencia. Facilitar el autoconocimiento propio y del colaborador.
- Respeto. El colaborador decide en qué quiere desarrollarse.
- Aprendizaje. Orientación al aprendizaje y a la motivación intrínseca.
- Confianza. Empowerment y autoliderazgo del propio colaborador.
META-VISIÓN (SUPERVISIÓN) para el LÍDER-COACH:
«Ser un mejor líder-coach a través de la potencia de la meta-visión (supervisión) de coaching»
Descubre el artículo publicado en la revista Capital Humano por Cris Bolívar, EMCC Senior Practitioner, Supervisora ESIA y fundadora y CEO de Essential Institute.
En este artículo ponemos foco en qué es y en los beneficios que aporta al líder-coach la meta-visión (supervisión) de coaching, en cómo puede desarrollar sus competencias y metacompetencias de liderazgo y coaching a través de incorporarla a su práctica.
El equipo sabio.
Nuestra intervención va más allá del Desarrollo Organizacional (DO), y no sólo se focaliza en generar equipos de alto rendimiento sino en equipos sabios (coopetentes, armónicos, con sentido y visión … ), y lo hacemos …
- Añadiendo una visión espiritual de la organización que integre equipo y personas que lo forman, teniendo en cuenta el ego desde donde actúan. Una vez reconocido el ego, podemos manejarlo desde otro lugar lo que va a permitir integrarnos, sumar, en lugar de dividirnos o fragmentarnos.
- Llevar al equipo hacia la consciencia de sí mismo y de los individuos que lo componen. Tener una mirada socio-espiritual.
- Trabajar desde el talento de cada individuo y ponerlo al servicio del colectivo.
- La competencia implica la incompetencia, la integración es la vía y no la dualidad. Generar armonía. La coopetencia es la clave para la sabiduría.
Para facilitar la generación de equipos más sabios, además de talleres y consultoría, incorporamos herramientas en las que somos expertos, entre ellas el Eneagrama Esencial y el Coaching Esencial de equipos.
En Essential Institute llevamos más de 20 años en el sector del desarrollo de las organizaciones, orientados al desarrollo en profundidad del potencial y del talento a través del coaching, la formación y la consultoría.
Punto de partida
Las organizaciones son espacios de alto valor social y personal. A ellas dedicamos gran parte de nuestro tiempo generando acciones de impacto en nuestra vida, en nuestra sociedad y en el mundo en general.
Las organizaciones tienen nuevos retos y deben dar resultados tanto a corto como a medio plazo, estos a veces parecen incompatibles y provocan climas de stress, de exigencia y agotamiento que lleva a provocar disonancia, conflictos y escasos resultados.
Las organizaciones, sin embargo, necesita obtener meta-resultados, resultados nunca antes alcanzados.
Para ello necesitan ser más conscientes, intuitivas, sabias, plásticas, necesitan estar en contacto con su potencial.
Necesitan líderes, equipos y directivos en contacto con su talento y que sepan desarrollar el potencial de otros. Se necesitan organizaciones y profesionales que trasciendan sus egos y decidan y actúen en conexión con su sabiduría.
En Essential Institute trabajamos para el desarrollo de la Sabiduría en las organizaciones (OMSA)… para facilitar directivos, líderes y equipos sabios … organizaciones más sostenibles, sanas, con sentido, generadoras de bienestar y de futuro.
A menudo se cree que liderar implica básicamente seguir diversas pautas y modelos teóricos preestablecidos, modelos que, muchas veces, nos limitan y coartan nuestra verdadera forma de ser, nos encorsetan y nos hacen sentir incómodos, falsos o inseguros.
Por otra parte, para liderar, es necesario hacerlo desde la Esencialidad, que permite ampliar nuestra gama de posibilidades conectando con nuestros propios recursos y habilidades para aportar soluciones creativas, “a medida”, en lugar de estereotipar nuestras respuestas.
Es desde esta autenticidad desde donde una persona puede ejercer el neo-liderazgo esencial.
Para ello, hay que “Inspirar, desarrollar el potencial y el co-liderazgo, desde la confianza, la humildad y la sabiduría; ese es el neo-liderazgo transformador que logra resultados extra-ordinarios.” Cris Bolívar
META-VISIÓN (SUPERVISIÓN) para el LÍDER-COACH:
«Ser un mejor líder-coach a través de la potencia de la meta-visión (supervisión) de coaching»
Descubre el artículo publicado en la revista Capital Humano por Cris Bolívar, EMCC Senior Practitioner, Supervisora ESIA y fundadora y CEO de Essential Institute.
En este artículo ponemos foco en qué es y en los beneficios que aporta al líder-coach la meta-visión (supervisión) de coaching, en cómo puede desarrollar sus competencias y metacompetencias de liderazgo y coaching a través de incorporarla a su práctica.
Trabajamos en red con el equipo de profesionales que sea necesario para el proyecto.
Construimos conocimiento y lo transferimos al cliente para que, una vez terminada nuestra intervención, sea él quien posea todos los conocimientos necesarios para gestionar su propia evolución.
Facilitamos procesos e implicamos al cliente en el proyecto de consultoría, de forma que éste, que ha vivido el proceso desde su inicio, pueda seguir dirigiendo el cambio por sí mismo.
Desarrollando programas y proyectos de consultoría en …
- Coaching Esencial y desarrollo de competencias para la sabiduría organizacional
- Cultura organizacional y dirección por valores
- Gestión de la transformación evolutiva
- Desarrollo Organizacional
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento
- Neo-liderazgo y liderazgo esencial
- Mirada sistémica y gestión de la complejidad
- Relaciones conscientes
- Eneagrama Esencial para empresas y equipos
- …
“Confiar es saberse completo y soltar el miedo… a Ser”
Cris Bolívar
- Escuchar podcast: «El Coaching Esencial y su aplicación en las organizaciones: trascendiendo el ego». Entrevista a Cris Bolívar en Capital Radio. 2015.
- Acceso a grabación Webinar «El Coaching Esencial en las organizaciones» por Cris Bolívar. IV Semana Internacional de Coaching de la International Coach Federation. 2015.