Essential Institute by Cris Bolívar

Y desde nuestra Newsletter podrás seguir todas las novedades cómodamente!!!

La entrada «I Salón Internacional Coaching Ejecutivo» se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

«Donde la Esencia encuentra Método», por Cris Bolívar

Cris Bolívar — Sat, 06 Jun 2026 14:57:42 +0000

“Donde la Esencia encuentra Método”

El viaje hacia el Ser esencial también requiere rigor, y eso cambia todo.

Por Cris Bolívar

✦ ✦ ✦

RESUMEN

Hay una diferencia enorme entre explorar la propia esencia y vivir desde ella de forma estable. Para ello, se requiere método. Este artículo propone que el viaje hacia el ser esencial —ese núcleo de sabiduría, autenticidad y potencial que habita en cada persona más allá del ego— no es una aventura espontánea ni un destino que se alcanza en un fin de semana: es un camino que requiere de acompañamiento profundo y riguroso. Desde 1992, fui desarrollando el marco teórico de la Esencialidad que ha demostrado que profundidad y rigor son socios indispensables en toda transformación real.

Existe una pregunta que, tarde o temprano, aparece en la vida de casi todas las personas. No siempre llega con palabras claras. A veces se presenta como una incomodidad difusa, como la sensación de que algo en la vida que se lleva no acaba de encajar. Otras veces irrumpe con fuerza después de una pérdida, una crisis, o —paradójicamente— después de un gran éxito que deja un vacío inesperado. La pregunta, en el fondo, es siempre la misma:

«¿Quién soy realmente,

más allá de lo que hago, de lo que tengo o lo que los demás esperan de mí?»

Es la pregunta más antigua de la humanidad. Y también, quizás, la más urgente de nuestro tiempo. Porque en una época que premia la velocidad, la productividad y la apariencia, esa pregunta no es un lujo filosófico reservado a retiros contemplativos: es una necesidad vital. Y, sin embargo, en la misma época que la ignora, proliferan también las promesas de «despertar» rápido, de transformación en un fin de semana, de acceso a la esencia en cinco pasos o de “sofistas” que a través del storytelling o la motivación express ofrecen resultados que en realidad llevan al bypass espiritual, porque, todos los atajos llevan al ego.

La pregunta que conviene hacerse no es, por tanto, si vale la pena emprender el camino. La pregunta relevante es: ¿cómo se hace con rigor?, ¿quién puede acompañarme con sabiduría y ética?

El ego no es el enemigo: es el punto de partida

Para entender por qué el camino hacia la esencia necesita de método, primero hay que comprender qué se está atravesando. El ego —en el sentido que utilizan las tradiciones de sabiduría y la psicología transpersonal— no es algo malo que haya que destruir, en alquimia, sería la tierra desde la cual empezar a sembrar. Es el conjunto de estrategias que el ser humano construyó desde muy temprano para adaptarse al mundo, para ser amado, para sentirse seguro. Una identidad construida desde fuera hacia adentro.

El problema no es que el ego “exista”; el problema es que, con el tiempo, esas estrategias se vuelven automáticas y rígidas, y empiezan a gobernar la vida sin que la persona lo advierta. El ego funciona como un falso director de orquesta. Se convierte en la imagen que hay que sostener. Se confunde la máscara con el rostro. La persona actúa desde el miedo al rechazo, desde la necesidad compulsiva de control, desde la búsqueda insaciable de reconocimiento… sin saber que eso es lo que está haciendo y justo eso lo mete en la trampa.

La gran paradoja del ser humano es que, para ser felices, construimos una falsa identidad que precisamente, nos impide ser felices.

Ejemplo

Ana lleva 15 años siendo una directiva brillante. Ha conseguido todos los objetivos que se propuso. Y, sin embargo, cada noche se pregunta por qué se siente tan vacía, sola y tan poco auténtica. En un proceso de Coaching Esencial descubre que toda su identidad se construyó sobre la necesidad de demostrar valía. El ego la protegió durante años. Ahora, ese mismo mecanismo la aprisiona. El viaje no es destruir lo que construyó: es reconocer el patrón, agradecerle lo que hizo por ella, y elegir desde un lugar más libre y auténtico (dos de las metacompetencias del Ser).

El viaje hacia el ser esencial es el proceso de ver con claridad esos patrones, no para juzgarlos, sino para dejar de ser gobernado por ellos. Para tener, por primera vez, una verdadera elección. Y ese proceso requiere algo más que buena voluntad o intensidad emocional: necesita un marco que oriente, herramientas que permitan ver lo que de otro modo permanece invisible, y un acompañamiento que sostenga el proceso sin perder el norte. En una palabra: método.

«Sin Esencia, el método es técnica vacía.

Sin método, la esencia queda bloqueada por el ego.»

— Cris Bolívar

Más de treinta años de un encuentro necesario

Cuando fundé Essential Institute en 1992, estaba respondiendo exactamente a esa necesidad. No desde una idea romántica, sino desde una convicción profunda y trabajada a lo largo de décadas: era posible construir un marco riguroso para acompañar la transformación humana hacia su potencial, la sabiduría.

El resultado de ese trabajo —desarrollado y refinado durante más de treinta años— es lo que hoy se conoce como el Marco Teórico de la Esencialidad: una cosmovisión integradora que no renuncia a la profundidad y el rigor. Que no elige entre ciencia y espiritualidad, entre psicología y filosofía, entre el mundo interior y la acción en el mundo. Que los integra en un sistema armónico con el Modelo de Sabiduría como eje central.

La Esencialidad parte de una premisa que, dicha así, parece simple, pero tiene consecuencias enormes: el ser humano tiene una naturaleza esencial que trasciende el ego. Esa naturaleza no es algo que se construye desde fuera ni algo que se aprende como una habilidad nueva. Es algo que ya está ahí, que siempre estuvo, y que los patrones del ego han ido cubriendo de capas. El trabajo no es añadir más cosas a la persona: es ayudarla a reconectar con lo que genuinamente es. El viaje es desempoderar al ego, empoderando al Ser. Ese es el viaje que enraíza, da sentido y plenitud.

El enfoque fue formalizado en el Modelo Epistemológico de Cosmovisión Neorenacentista (Bolívar, 2010): una propuesta que, como el Renacimiento reunificó artes, ciencias y humanidades tras siglos de fragmentación, se centra en unificar lo que la modernidad separó. Psicología transpersonal, filosofía occidental y oriental, sabiduría Budista, Eneagrama Esencial, principios de la Cábala, Alquimia, Advaita Vedanta, Desarrollo Organizacional… No como collage ecléctico, sino como sistema integrado que lleva más de tres décadas demostrando resultados en personas, equipos y organizaciones de todo el mundo.

Las herramientas del viaje: donde la teoría se hace práctica

El marco teórico de la Esencialidad no es solo filosofía. Se encarna en herramientas concretas que permiten acompañar el viaje de forma estructurada y profunda. Cada una de ellas es, en sí misma, una expresión del lema “donde la Esencia encuentra Método”.

Coaching Esencial

Es la expresión más directa del encuentro entre esencia y método. Un coaching transpersonal —filosófico, psicológico, espiritual y sistémico— cuyo horizonte no es alcanzar objetivos, sino cultivar sabiduría para desde ahí sucedan meta-resultados. Pionero y con programa formativo acreditado internacionalmente por ICF (International Coaching Federation) y alineado con EMCC (Global Mentoring and Coaching Council), trabaja bajo el concepto de estrella polar: acompaña a la persona a despertar consciencia y autenticidad alineada con lo que internamente la guía y da sentido. Un coach esencial no se enfoca conseguir los objetivos desde las demandas y deseos del ego de su cliente; lo acompaña a tomar consciencia desde quién está viviendo su vida, y a que pueda elegir con mayor libertad. Está atento a no engordar al ego, sino en facilitar trascenderlo.

Eneagrama Esencial

El Eneagrama Esencial del marco teórico de la Esencialidad, no es una tipología de caricaturas ni un sistema de etiquetas para catalogar personalidades. Es un profundo y completo mapa del Ser que hace comprensible y orienta el viaje espiritual hacia el desarrollo de nuestro potencial. Integrado con las leyes, herramientas de la Esencialidad, Ideas Santas y Metacompetencias, se convierte en una herramienta de cartografía interior de una precisión difícil de igualar, que puede trabajarse con o sin números, en distintos niveles y estadíos de desarrollo según el momento de proceso de cada persona.

Metacompetencias del Ser

Son quizás el aporte conceptual más original del marco. En el mundo del desarrollo profesional hablamos constantemente de competencias: habilidades que se aprenden, se miden, se certifican. Las Metacompetencias operan en un registro diferente. Son estados o cualidades del Ser —Sabiduría, Hamor, Autenticidad, Neoliderazgo, Nadiedad, Compasión, Humildad, Presencia, Libertad, Creatividad, Serenidad, Plasticidad, Amor, entre otras— que no se aprenden, porque ya están en la persona. No hay que desarrollarlas desde fuera: se trata de reconectar con ellas desde dentro, desvelando velos de ignorancia o confusión. Esa distinción no es semántica; cambia por completo la naturaleza del desarrollo humano.

«Las metacompetencias no son lo que haces, son lo que eres.»

— Cris Bolívar

Ejemplo de aplicación en formación de coaches

Un participante del “Programa Integral de Formación en Coaching Esencial” descubre a través del Eneagrama Esencial que su egotipo es 3 —la búsqueda constante de éxito y reconocimiento como sucedáneo del amor— y ello le dificulta estar presente de verdad en sus sesiones con clientes. Al trabajar su Metacompetencia de Autenticidad y conectar con la Idea Santa de su egotipo: la Santa Esperanza, su práctica da un salto cualitativo. No aprendió algo nuevo: recordó quién es cuando no está actuando para otros.

Metavisión (Supervisión Esencial)

La supervisión de coaching a menudo está centrada en el hacer y en el rol de coach. La Metavisión va más lejos: aporta el «octavo ojo», el de la sabiduría, trabajando con herramientas y modelos de la Esencialidad, las metacompetencias del coach y facilitando una consciencia más profunda, maestría genuina y presencia desde el Ser en la práctica profesional.

“Un espacio de metavisión es un espacio colaborativo, con mirada transpersonal-sistémica, de reflexión y análisis crítico amoroso sobre la tarea y el ser del coach, abordando también sus metacompetencias para un aprendizaje y desarrollo para el coach, el cliente y el neo-cliente con metafoco en la sabiduría.”

— Cris Bolívar

El modelo de la Organización Sabia (OMSA)

La transformación no termina en el individuo. El modelo de Organización Sabia extiende la Esencialidad al terreno de los equipos y las empresas: las organizaciones también pueden operar desde el ego —el miedo, la inercia, el control— o desde la sabiduría. Una empresa con ego fuerte puede tener métricas brillantes, líderes comprometidos y una cultura aparentemente sólida, y, al mismo tiempo, replicar dinámicas de silos invisibles, de coopetencia que se declara pero no se encarna, de vulnerabilidad que se predica y se penaliza. El ego organizacional, igual que el personal, no es el enemigo: es el punto de partida. El problema surge cuando se convierte en el único centro de gravedad. Una de las contribuciones más originales del modelo OMSA es su insistencia en que las organizaciones tienen alma. No en sentido metafórico: en sentido operativo. El trabajo desde el modelo OMSA co-construir desde el alma de la organización el propósito, desde la autenticidad y la sabiduría compartidas, muchas veces ya presentes, aunque a veces cubierta de capas de urgencia, presión o burocracia. El trabajo incluye potenciar el neoliderazgo, facilitar el cambio de mindset y la creación de valor sostenible inspirado en la biomimética, la sistémica, la filosofía y la psicología.

«El neoliderazgo no es un estilo nuevo de hacer lo mismo. Es una forma diferente de ser, la metamorfosis en un nuevo mindset, desde el que surge una forma diferente de actuar.»

— Cris Bolívar

Ejemplo de aplicación OMSA en un cliente organizacional

Durante el proceso de Consultoría Esencial con el equipo directivo regional del cliente, emergió un patrón que muchos líderes reconocieron como propio: la dificultad para desacelerar en un entorno de alta exigencia sin sentir que estaban fallando a su responsabilidad. El trabajo con la Metacompetencia Serenidad —estado de tranquilidad y centramiento interior— fue revelador. No como una invitación a hacer menos, sino a hacer desde un lugar diferente. Varios líderes describieron el mismo fenómeno: cuando dejaron de operar desde la urgencia reactiva y empezaron a operar desde la calma consciente, la calidad de sus decisiones mejoró, sus equipos se sintieron más acompañados, y paradójicamente —o quizás no tanto— los resultados siguieron siendo extraordinarios. No habían aprendido nada nuevo. Habían reconectado con algo que ya sabían ser.

¿Por qué el rigor protege la profundidad?

Se podría preguntar: ¿no basta con la experiencia interior? ¿No se puede llegar a la esencia simplemente meditando, viviendo con mayor consciencia, o siguiendo el propio corazón? La respuesta honesta es: a veces sí. Hay personas que encuentran su camino de forma más intuitiva. La vida misma es una maestra formidable.

Pero el ego es enormemente creativo, y uno de sus recursos más sofisticados es apropiarse del lenguaje de la transformación para seguir gobernando desde la sombra. Hay personas que llevan años haciendo retiros espirituales y siguen repitiendo los mismos patrones relacionales. Hay coaches formados que acompañan desde sus propias heridas sin saberlo. Hay líderes que hablan de propósito y autenticidad mientras actúan desde el miedo disfrazado de visión.

El rigor protege el proceso. Protege de la ilusión de haber llegado cuando apenas se ha empezado, de confundir una experiencia emocional intensa con una transformación real, de proyectar los propios miedos en la narrativa del despertar. Un marco teórico sólido, herramientas contrastadas, un acompañamiento formado: no son obstáculos para la profundidad. Son su garantía más firme.

Para quienes quieren acompañar a otros: una formación que también es viaje

Si estás considerando formarte como coach u otras metodologías de acompañamiento, hay algo importante que conviene saber desde el principio: no se puede acompañar a otros más allá de donde uno mismo ha llegado. Un coach que no ha trabajado su propio ego acompaña desde sus miedos, aunque no lo sepa. Un coach que no ha reconectado con su propia esencia difícilmente puede facilitar ese camino en otro con autenticidad.

Todos nuestros programas y espacios de formación parten de esta premisa. No se trata solo de aprender herramientas o de obtener una acreditación ICF o EMCC —aunque también se obtiene—: se trata de hacer el propio viaje al Ser mientras se aprende a acompañar el de otros. Rigor técnico y profundidad personal al mismo tiempo, de la mano de un marco teórico con más de treinta años de desarrollo y refinamiento continuo.

Porque el mejor instrumento de un coach no es su metodología. Es su Ser.

«El Coaching Esencial acompaña el viaje a

ser lo que ya eres, pero no estás siendo.»

— Cris Bolívar

✦ ✦ ✦

Conclusiones: el encuentro que lo cambia todo

El mundo necesita urgentemente personas que hayan hecho este viaje. No personas perfectas, sino personas más sabias. Líderes que sepan distinguir entre sus miedos y su visión. Coaches que acompañen desde la autenticidad y no desde la técnica sola. Organizaciones que tengan el valor de preguntar para qué existen realmente, más allá de los resultados trimestrales.

El viaje al ser esencial no es un evento ni una experiencia puntual: es un proceso que merece acompañamiento riguroso y sostenido en el tiempo.
Profundidad y método no son opuestos: el uno sin el otro es incompleto. La esencia sin método se diluye; el método sin esencia se vacía.
Desde 1992, el Marco Teórico de la Esencialidad (Cris Bolívar) desde Essential Institute ofrece un referente contrastado —único en el panorama del desarrollo humano— que ha demostrado en miles de personas y organizaciones que ese encuentro es posible, necesario y transformador.

La pregunta que abre el camino sigue siendo la misma de siempre: ¿Quién soy más allá del ego? Lo que ha cambiado es que hoy existe un marco para responderla con profundidad, con método, y con la certeza de no tener que caminar solo.

✦ ✦ ✦

«La esencia es el potencial de todos nuestros recursos.»

— Cris Bolívar

Más información

crisbolivar@essentialinstitute.org

…que la sabiduría te acompañe

Quisiera más información Suscribirme a la news

Y desde nuestra Newsletter podrás seguir todas las novedades cómodamente!!!

La entrada «Donde la Esencia encuentra Método», por Cris Bolívar se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

El MODELO EPISTEMOLÓGICO de COSMOVISIÓN NEORENACENTISTA

Cris Bolívar — Sun, 01 Mar 2026 23:11:39 +0000

Este modelo representa el corazón del Capítulo 13 del libro “Filosofía aplicada al coaching” (Cris Bolívar et al, ed El Club de la Niebla, 2026), donde se presenta como la base epistemológica del Coaching Esencial y como una respuesta a la crisis del coaching postmoderno, orientando la práctica hacia el Neorenacimiento y la sabiduría.

“La sabiduría es ese espacio interior donde se integra intuición y razón…

es un lugar de partida y de llegada, un camino hacia.” (Cris Bolívar)

LA SABIDURÍA

La sabiduría, sophia, tal como dijo Aristóteles, es el conocimiento completo, es la facultad dianoética superior, su objeto (a través del nous, del intelecto) es lo más excelente, es el más cierto (riguroso) de los modos de conocimiento porque no solo sabe las causas sino que busca entender los principios, yendo más allá de una razón instrumental y pragmática haciéndose las preguntas que la ciencia excluye. La sabiduría es fruto de un verdadero conocimiento holístico. No basta con la razón ni con la intuición, sino que es necesaria la integración de ambas vías de conocimiento. Estar en contacto con la experiencia (empiria), formalizarla (teoría) para volver a bajar el conocimiento a la experiencia.

La intuición, como afirma Jung, es la capacidad de mirar a través de los ojos del inconsciente, no valora ni juzga, da cuenta de fenómenos más allá de lo palpable, del aquí y ahora, y nos proporciona soluciones que aparecen cuando abandonamos el esfuerzo consciente de pensar. La intuición es un “saber algo sin saber que sé”. Se da cuando nuestra actividad cerebral está en el nivel de ondas gamma. Es la vía del arte.

La racionalidad, por otra parte, no son meros saberes científicos, sino la capacidad de organizar los conocimientos, de analizarlos, cotejarlos, contrastarlos. Como decía Kant el problema es cuando la razón entre en espacios que no le son propios.

El conocimiento ampliativo estaría en la intuición, que parte de la experiencia (vía inductiva) y genera saber … de forma que luego, la razón, le ponga orden y lo haga aplicativo a la experiencia (vía deductiva).

La integración se logra a través de un camino de transformación continuo a través del amar que genera amar.

Desde el ego, la estructura psicológica primaria de adaptación social que se convierte en nuestra falsa identidad, nos desconectamos de nuestra vulnerabilidad, limitamos nuestro potencial, nos alejamos de nuestra sabiduría.

El desarrollo de la sabiduría permite recuperar la plasticidad esencial original que es la base de nuestra adaptación como especie, para poder dar respuesta a entornos de alta complejidad e incertidumbre accediendo a todo nuestro potencial: del ego a la sabiduría, del ego a la autenticidad, volver a la esencia que somos.

EL CONCEPTO DE SABIDURÍA DESDE LA ESENCIALIDAD

La visión desde el marco teórico de la Esencialidad tiene que ver con cómo hacemos emerger la sabiduría para poder replanteamos, leer sin confusión, aceptar lo que hay desde el amar y ver las cosas desde otra perspectiva, accionar desde otro lugar y salir del bucle que nos bloquea desde el ego, el miedo, las expectativas o los prejuicios, facilitando una permanente interacción dinámica de aprendizaje consciente con uno mismo, el otro y el mundo a fin de alcanzar satisfacción y meta-resultados.

Sin embargo, según Tenzer, actualmente vivimos una crisis occidental radical y globalizada al ser percibida simultáneamente la crisis cultural, social y política. El ámbito de la empresa y económico no es indiferente al impacto de la sociedad y la crisis postmoderna. Esto nos lleva a vivir desconectados de la sabiduría, con una cierta inconsciencia, en automático, y aunque desde la racionalidad, resolutivos, pragmáticos, orientados a objetivos, nos olvidamos del sentido que tiene lo que hacemos y lo que obtenemos, de sus consecuencias y efectos, obtenemos los mismos resultados una y otra vez, más de lo mismo y nos enredamos en una rueda de hámster de la que es difícil salir en el intento de mantenernos bien adaptados y exitosos socialmente.

Jidu Krishnamurti ya nos advierte que “no es sano estar bien adaptado a una sociedad profundamente enferma”.

Salir de esta sobre-adaptación significa el retorno a la sabiduría esencial.

Acompañar procesos hacia la sabiduría es nuestra misión de ser desde la Esencialidad, concretándola en facilitar organizaciones sabias.

LA PROPUESTA NEORENACENTISTA

El neorenacimiento

Todo ello me lleva a plantear una cosmovisión alternativa: el neorenacimiento.

El neorenacimiento sería un nuevo paradigma emergente fruto del agotarse la racionalidad Ilustrada y postmoderna y, como ocurrió en el Renacimiento, recoge la influencia de oriente (y su superación como otro producto capitalista -New Age-) y la recuperación de los clásicos grecolatinos de la cultura occidental, … integra el conocimiento de todas las épocas y culturas.

Tiene como valores: la importancia del conocimiento, empezando por el autoconocimiento (Sócrates) -el sujeto-, la búsqueda de la sabiduría -el objeto- y la contemplación-nous desde creer en el potencial del ser humano (Aristóteles), racional y creativo (Nietzsche Apolo-Dionisio), en su capacidad creativa y creadora.

De nombre Neorenacimiento, aludiendo y explicitando el valor de un verdadero conocimiento y sabiduría (aristotélica) holística, intuitiva, donde el nous no ha sido negado a favor de la ciencia y la razón (niveles superiores de consciencia de la Spiral Dynamic de Beck y Cowan, y con ello, recuperar el valor de lo metafísico (lo que da sentido a la realidad, lo existencial y esencial), o, recogiendo el término de Wilbe), postmetafísico.

El silencio

El silencio permite la conexión con la sabiduría interior, con el ser esencial. Es la puerta principal de entrada a la vía inductiva, la que conduce al insight, a entender en un sentido profundo, a alcanzar una mejor visión del mundo. Desde ese espacio de claridad surge algo nuevo, tal vez una nueva cosmovisión, un marco postmetafísico que dé nuevo sentido a la realidad.

EL MODELO EPISTEMOLÓGICO DE COSMOVISIÓN NEORENACENTISTA o MODELO DE SABIDURÍA DESDE EL MARCO DE LA ESENCIALIDAD

Este modelo es un planteamiento epistemológico holístico que aúna ciencia y espíritu y que cuenta con una sólida base histórica y teórica. Se apoya en todo un razonamiento coherente y contextualizado, un modelo epistemológico que donde se integran aportaciones de la filosofía, de la psicología y de la mística (Platón, Aristóteles, la Cabalá, Descartes, Kant, Maturana, Wilber, …).

Explicado de forma sencilla, este modelo propone recuperar y validar el espíritu renacentista, pero pasado por el filtro de todos los avances de los últimos dos siglos. Es un planteamiento que tiene como principales valores la importancia del conocimiento y la búsqueda del bienestar a partir de la creencia en un ser humano integrado, que compatibilice racionalidad, emotividad y espiritualidad. Por tanto, no se trata de eliminar lo racional o la techné, que tiene su validez, su utilidad, sino de avanzar en un camino de integración.

Esta es una propuesta para una nueva era, el neorenacentismo tras la postmodernidad. La sabiduría es fruto de un verdadero conocimiento holístico, es la facultad dianoética superior de Aristóteles, no meros saberes científicos. Y es que esta cosmovisión abarca todas las facultades y niveles del conocimiento: humanismo, arte, ciencia, filosofía, espiritualidad, etc.

Busca el aprender a aprender (aprendizaje generativo o de tercer orden) y la elevación de la conciencia siguiendo una espiral ascendente impulsada por la búsqueda, y cuyo fin último es la propia búsqueda. En cada vuelta de esa espiral crecen la conciencia y la sabiduría, así como todo lo que llevan aparejadas (aplicación técnica, creativa, moral, etc.).

Se trata de avanzar hacia un ser integral y pleno de sentido, para lo cual no basta con la razón ni con la intuición, sino que es precisa la integración de ambas vías de conocimiento. La intuición es la capacidad de mirar a través de los ojos del inconsciente, como afirma Jung, no valora ni juzga, da cuenta de fenómenos más allá de lo palpable, del aquí y ahora. Y nos proporciona soluciones que aparecen cuando abandonamos el esfuerzo consciente de pensar.

Se trataría de integrar la forma de aprender científica tradicional (donde se utilizan principalmente el lenguaje, la lógica, el pensamiento lineal, lo masculino, las ondas alfa, el “si no lo veo, no lo creo”: el hemisferio cerebral izquierdo) con otra forma de aprender igualmente válida: la intuición, el nous (que está más en lo femenino, en el pensamiento lateral, en las ondas beta, en la vía del arte: en el hemisferio derecho).

Un aprendizaje como búsqueda en una cosmovisión de perspectivas. La Verdad queda fuera de nuestro alcance, es inaccesible porque somos seres finitos, simplemente es una cuestión de perspectivas, como afirma Wilber.

“El mundo en sí no aparece al hombre, sino que es un mundo construido por los hombres. No se trata de decidir la mejor o más adecuada representación, o construir una síntesis, sino poner en común la totalidad de representaciones conservando la diversidad.” (Arendt, 1993)

La pretensión científica de que hay una verdad conocida por todos, homogénea, inmutable, pretende darnos una sensación de seguridad, pero no es cierta. Lo único que podemos hacer es “inventar” metáforas del mundo (cosmovisión, postmetafísica) desde la intuición que den sentido a nuestra realidad. La Verdad es solo la verdad, una perspectiva que da sentido al saber.

Contexto y propósito del modelo

Este modelo, creado por Cris Bolívar en 2010, es la representación gráfica de un marco epistemológico holístico que integra ciencia, filosofía y espiritualidad.

Su objetivo es ofrecer una cartografía para la comprensión integral de lo que podemos llamar sabiduría, superando los límites del pensamiento racional-empírico moderno y abrazando una mirada transpersonal, sistémica y neorenacentista.

En el contexto del libro “Filosofía aplicada al coaching”, este modelo sirve como base teórica para un coaching que trasciende lo transaccional y competencial para orientarse hacia el despertar de la consciencia y la reconexión con el ser esencial, teniendo como metafoco la sabiduría: el Coaching Esencial.

Análisis de los elementos del modelo

Teoría: Conceptualización abstracta. Interpretación, explicación, especulación. Paradigma explicativo. Teorético. Formalización del conocimiento. General. Lo inteligible. Jñana.

El proceso de crear marcos explicativos, paradigmas, estructuras intelectuales.

Los seres humanos vivimos en mundos abstractos, de conocimiento conceptual, nos relacionamos con el mundo desde modelos mentales que dan coherencia a la experiencia, y usualmente en marcos teóricos de interpretación subjetiva.

Experiencia: Efecto, lo empírico. Hechos. Particular. Sensaciones. Emociones. Lo sensible. «Ojo de la carne».

Y al mismo tiempo, vivimos en lo experiencial, lo empírico, lo real y particular. El mundo de lo sensible, de lo que nos sucede.

Flecha de bajada: Vía deductiva. ¿Cómo? Heurística. Aprendizaje de primer orden.

Cómo resolvemos, cómo tomamos decisiones, cómo logramos que suceda algo en el plano de la experiencia… Se refiere a los métodos y adquisición de habilidades y conocimientos dentro de un marco dado para aplicar lo conocido.

Es la vía deductiva de conocimiento que surge de la generalización hacia lo particular. Es nuestro mundo mental racional donde formalizamos el conocimiento. Nuestro hemisferio izquierdo. El través del lenguaje. Es el mundo de los objetivos, las expectativas, el yang, lo masculino, el dar y Jojmá en Cábala.

En términos de aprendizaje podemos hablar del de primer orden o simple descrito por Chris Argyris, competencial, prágmático, orientado al aprender a “hacer mejor” algo dentro de un sistema de creencias dado que no se cuestiona.

Podríamos incluir aquí a la meditación budista Vipasyana o analítica para facilitar un mejor discernir.

En nuestro mundo occidental y nuestro momento histórico, es la tendencia habitual, reduciendo el conocimiento a esta flecha de bajada, lo que equivale a un sobre uso de lo racional y prágmático, colocarle lo teórico a lo real sesgando la experiencia desde nuestra subjetividad, dificultando vivir la experiencia de forma no mediada.

Flecha de subida: Vía inductiva. ¿Por qué? Hermenéutica. Aprendizaje de segundo orden.

Parte de la experiencia en sí y trata de la comprensión de ésta. La hermenéutica es la búsqueda de significado, las causas profundas, el sentido.

Es la vía inductiva de conocimiento que surge de la observación hacia la generalización. El saber sin saber que sé porque aún no podemos formalizarlo; la intuición, el “ojo del espíritu” o conocimiento interior. Su ámbito es más el hemisferio derecho, holístico. Es el mundo del yin, de lo femenino, el recibir y la Biná en Cábala.

En términos de aprendizaje podemos hablar del de segundo orden descrito por Chris Argyris, más profundo y complejo.

La meditación budista Shamata o de la calma mental facilitaría el estar en el momento presente tomando consciencia del aquí y ahora.

En nuestro momento histórico occidental solemos menospreciar esta vía por no ser analítica, racional o “con evidencias científicas”.

Esta vía nos aporta la conexión con lo real, en ciencia es la vía ampliativa del conocimiento, lo disruptivo, el pensamiento lateral y lo que provoca, al llegar a la teoría, el momento “eureka o ajá” de comprensión profunda del objeto de conocimiento.

La integración de las dos vías de conocimiento: la sabiduría

Es la sabiduría o nous aristotélico, es la forma más elevada de conocimiento o conocimiento de orden superior, epistemológico o de tercer orden descrito por la Esencialidad. Es la inteligencia espiritual. A través de Prajña en el budismo se puede comprender la vacuidad (sunyata), y donde se haya el silencio o estado de quietud interior desde el cual emerge la comprensión no conceptual.

Integra las vías inductiva primero y deductiva después, en armonía, desde el Amar. Daat en Cábala o conocimiento profundo, experiencial e interiorizado.

Sucede en el cuerpo calloso del cerebro, o en Sejel de la Cábala, el intelecto que procesa y entiende para alcanzar la compresión integral.

Los óvalos: Lo trascendente

Entre el óvalo interior (la sabiduría) y el óvalo exterior (lo absoluto, el Ein Sof de la Cábala), se halla el espacio de la post-metafísica, del sentido, la mística, la espiritualidad y lo trascendente.

En la parte superior, el símbolo de la Esencialidad: Cielo y tierra en armonía, lo espiritual y lo material, lo masculino y lo femenino. La integración se logra a través de un camino de transformación continua que nos lleva desde un punto de Bet (dualidad), a un punto al que tender Alef (la unidad, la completitud y el infinito -Ein Sof-). Desde el amar que genera amar.

En conexión con Mahasukha, término budista que alude a la “gran dicha” o felicidad profunda que surge de la liberación y la sabiduría.

En la transmutación Esencial que representa la mariposa, que significa psique, fuerza vital y alma.

Nuestra sabiduría interior.

En definitiva, el modelo habla de la integración de opuestos y refleja la visión no-dual y transpersonal del marco de la Esencialidad.

Inducción y deducción.
Teoría y práctica.
Razón e intuición.
Ciencia y espiritualidad.
Masculino y femenino.

Aplicación al coaching

En coaching, el primer movimiento sería la subida, donde se hayan casi todas las competencias del coach, para acompañar al coachee a interpretar su experiencia, a encontrar significados profundos más allá de lo aparente, hasta llegar al insight o la toma de consciencia, para luego hacer la bajada que lleva a aterrizar el nuevo conocimiento a la acción.

El coach, como facilitador de sabiduría: Su rol no es solo ayudar a lograr metas, sino a expandir la conciencia, cuestionar el ego y reconectar con las Metacompetencias del Ser.

El uso del modelo en las sesiones puede servir como mapa para:

Identificar en qué “cuadrante” está el coachee (atascado en la teoría, en la observación, en la acción sin reflexión…).
Promover movimientos integradores: de la observación a la reflexión, de la hipótesis a la experimentación en la vida real.
Recordar que el fin último es la sabiduría, no solo la eficacia.

Este modelo es una invitación a trascender el coaching como herramienta de rendimiento y a abrazarlo como vía de desarrollo humano profundo.

Propone que el coach cultive una mirada transpersonal, que sepa moverse entre lo concreto y lo trascendente, entre la pregunta por el “cómo” y la pregunta por el “por qué”, siempre con el metafoco en la sabiduría y la **reconexión con el ser esencial.

No es un mapa rígido, sino un organismo vivo que refleja el dinamismo del conocimiento humano cuando este aspira a la plenitud y a la verdad integral.

Cris Bolívar, 2026

BIBLIOGRAFÍA

Artículos, Publicaciones, Conferencias, Entrevistas

La entrada El MODELO EPISTEMOLÓGICO de COSMOVISIÓN NEORENACENTISTA se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

Cris Bolívar, nueva Presidenta de EMCC Spain

Cris Bolívar — Sat, 28 Feb 2026 22:56:22 +0000

EMCC es la asociación de referencia en Mentoring, Coaching y Supervisión, con origen en Europa y alcance global.

EMCC Spain es la Representante Oficial en España de EMCC Global (Global Mentoring and Coaching Council). EMCC es una asociación sin ánimo de lucro, en EMCC Spain los órganos de Gobierno son la Asamblea General de Socios, máximo órgano de gobierno, la componen todos los miembros asociados a EMCC Spain y la Junta Directiva, que aseguran la gobernanza eficaz y transparente de la asociación y su coordinación con EMCC a nivel internacional.

Visitar EMCC Spain

La Junta Directiva de EMCC SPAIN

El pasado 17 de febrero’26, hubo elecciones a la Junta Directiva de la EMCC Spain, elegida por los propios miembros asociados de EMCC SPAIN de acuerdo con sus estatutos. Los miembros de la Junta ejercen su función de manera voluntaria y no retribuida. De este modo se constituyó como nueva Junta la candidatura presentada por Cris Bolívar en la Presidencia.

Video de presentación de la Junta

Mi mensaje como Presidenta

Estamos en un mercado maduro y en expansión especialmente en el ámbito del coaching y también con grandes oportunidades de crecimiento para la supervisión y el mentoring. Esto nos habla de crecimiento, sí, pero sobre todo de responsabilidad: la responsabilidad de elevar estándares, proteger la profesión y consolidar su impacto en la sociedad.

Creo profundamente que nuestro papel en EMCC Spain es liderar desde la excelencia. Tenemos la capacidad de elevar y proteger los estándares de la profesión a través de nuestras acreditaciones; de impulsar programas de impacto social; de visibilizar cada vez más el coaching, la supervisión y el mentoring de calidad; o de cultivar alianzas estratégicas con universidades, empresas y entidades públicas.

EMCC Spain es una organización cercana y que apoya a sus socios individuales, organizaciones y escuelas en su desarrollo y procesos de acreditación, dando servicio a través de una amplia red de voluntariado de la que nos sentimos muy orgullosos, porque creemos firmemente en una comunidad de coaching fuerte, rigurosa, confiable y al servicio de la profesión y tenemos la visión de convertirnos en la asociación de referencia de habla hispana en coaching, mentoring, supervisión, para el desarrollo personal, profesional y organizacional.

Para ello proponemos 3 ejes de acción:

Eje 1: Calidad, Estándares y Posicionamiento: Rigor profesional y visibilidad.
Eje 2: Crecimiento, Acreditación e Innovación: Facilitar el acceso y el desarrollo profesional.
Eje 3: Comunidad, Networking y Desarrollo Continuo: Ofrecer valor para los socios y sentimiento de pertenencia.

Estamos profundamente comprometidos en cocrear con todos vosotros oportunidades para que esta visión se convierta en realidad.

Gracias por la confianza.

… que la sabiduría nos acompañe

Cris Bolívar

Presidenta de EMCC Spain

In Lak’ech”

El saludo en lengua maya “In Lak’ech” significa «Yo soy otro tú”. Se basa en la idea de que somos todos parte de una misma totalidad y que, al honrar al otro, nos honramos a nosotros mismos.

Descarga el dossier de Servicios para la Transformación Organizacional

Y desde nuestra Newsletter podrás seguir todas las novedades cómodamente!!!

«Donde la esencia encuentra método»

La entrada Cris Bolívar, nueva Presidenta de EMCC Spain se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

Acompañando el viaje hacia “El legado inspirador de DHL CENTRO y SURAMÉRICA Express”

Cris Bolívar — Sun, 08 Feb 2026 20:04:02 +0000

Por Cris Bolívar (Essential Institute), consultora máster en Desarrollo Organizacional, máster certified coach MCC.

Mi cliente, DHL, es una organización que se posiciona, por quinto año consecutivo, entre las 3 mejores empresas del mundo para trabajar, obteniendo múltiples premios por su cultura laboral positiva e inclusiva.

Varias de sus divisiones, como DHL Express y DHL Supply Chain, han sido certificadas por Great Place To Work y han figurado en rankings nacionales e internacionales encabezando las clasificaciones regionales de Europa, Asia y en América Latina por séptimo año seguido.

Algunos factores clave

Cultura inclusiva y de alta confianza: DHL fomenta una cultura que prioriza a las personas, el respeto, la inclusión y la satisfacción de los empleados.
Foco en el desarrollo profesional: La compañía invierte en el bienestar de sus empleados y ofrece oportunidades de crecimiento profesional y personal a través de planes de formación y desarrollo, como el programa “International Certified Specialist (CIS)” de DHL Express.
Sentido de orgullo: Los trabajadores sienten orgullo de trabajar en DHL, tanto por los resultados que consiguen como por el servicio de alta calidad que ofrecen a sus clientes.

DHL Express se ha ganado así un lugar entre la lista World’s Best Workplaces al clasificarse entre las tres mejores empresas a nivel mundial desde el 2020. El compromiso inquebrantable de la empresa con su gente, sus valores y su misión sigue siendo un punto de referencia para la excelencia en el lugar de trabajo en todo el mundo.

Y, además, nos alegra ver que una organización así cuenta con un código de conducta que podríamos considerar alineado con el marco teórico de la Esencialidad y sus Metacompetencias* de Essential Institute, entre ellas el Neoliderazgo y el concepto de Neocliente.

Neoliderazgo

“Capacidad de influir a favor de la transformación social evolutiva y el bien común generando un equilibrio entre riqueza económica y bienestar para todos los seres. Capacidad de influir en otras personas para que sean también neolíderes.” (Cris Bolívar, 2021)

Neocliente

“El centro del servicio sigue siendo el cliente, pero redefiniéndolo: neo-cliente. Fruto de una visiónsistémica, interdependiente, ética, más en correspondencia con lo real, sabia. El neocliente no sólo incluye a quien paga por nuestro producto o servicio, o a las personas implicadas en toda la cadena de valor de la organización/empresa (stakeholders), sino que va más allá, tomando en consideración a todos los seres (no solamente humanos) que cohabitan nuestro planeta, nuestro medio ambiente.” (Cris Bolívar y Pablo Barrios, 2021)

Acompañamiento

Hace ya algunos años, directivos de DHL eligieron Essential Institute para formarse en Coaching Esencial y ser acompañados en procesos de coaching.

Hoy he tenido el honor de acompañar a su excelente equipo directivo de Centro y Suramérica Express, para facilitar su viaje hacia la excelencia.

En un encuentro cumbre con el equipo de management de la zona Centro Suramérica, abordamos de forma experiencial, reflexiva y lúdica temas profundos como la importancia de cuidar de la vulnerabilidad, la coopetencia como base relacional, la comprensión sistémica para una mayor sabiduría, la gestión del cambio de mindset o la importancia de actuar desde Metacompetencias* como la autenticidad, la creatividad, el hamor, la confianza genuina o la parrhesia para una comunicación franca y amorosa para alcanzar logros extraordinarios.

Fue un intenso espacio de cocreación en equipo orientado a dar continuidad al viaje hacia su legado inspirador: La Excelencia.

In Lak’ech”

*METACOMPETENCIAS

Las Metacompetencias de la Esencialidad, o estados del Ser, pueden ser también aplicadas a las organizaciones empresariales y sociales.

Una Metacompetencia hace referencia al Ser, más allá del ego o aquella imagen de nosotros mismos con la que nos identificamos. Una Metacompetencia representa un orden superior de la manifestación del Ser desde el que podremos actuar (competencias del hacer o habilidades), pensar (competencias del pensar o cognitivas) o sentir (competencias del sentir o emocionales) con más ecuanimidad y sabiduría. (Cris Bolívar, 2010)

Las Metacompetencias son:

Altruismo: Capacidad de centrarse en las necesidades de los demás.
Amor: Presencia energética desde el amar que busca facilitar las causas de la plenitud y de la felicidad.
Autenticidad: Integración del Ser. Centrado. Conexión con el Ser Esencial.
Compasión: Orientación a facilitar la disminución del sufrimiento, manteniéndose en contacto con la vulnerabilidad, desde la empatía y no desde la pena/tristeza/dolor ni la identificación/
proyección.
Creatividad: Conexión con la propia poiesis desde el amor y la libertad para Ser.
Espiritualidad: Trascender el yo egoico, conectando con la esencia del Ser y la totalidad. Es el fundamento del resto de meta-competencias del Ser.
Ética: Capacidad de actuar con sabiduría con la intención de no causar daño y considerando también los factores de equidad.
Generosidad: Disposición a dar a otros recursos propios (materiales, psicológicos y de otros tipos), sin tener sentimiento de pérdida.
Hamor: Amor + Humor. Estado de desdramatización, juego, alegría, desde la autenticidad y la aceptación de sí y de la vida.
Humildad: Aceptación del «yo» en el momento actual del proceso. Conciencia de estar en un plano de igualdad con todos los seres.
Nadiedad: Calidad de ser nadie, de total desafío del yo, y por tanto de ser esencial, trascendiendo la falsa identidad del ego y su necesidad de importancia.
Neoliderazgo: Capacidad de influir a favor de la transformación social evolutiva y el bien común, generando un equilibrio entre riqueza económica y bienestar para todos los seres. Capacidad de inspirar a otras personas para que sean también neo-líderes.
Libertad: Estado de expansión interior, de expresión fluida de las manifestaciones del Ser.
Parrhesia: Hablar desde la autenticidad, la ética y el amor. Decir lo que hay que decir en lugar de lo que se quiere escuchar.
Plasticidad: Capacidad de ser flexible y perseverante proactivamente desde una visión clara y correspondiente con la realidad provocando resultados adecuados y necesarios.
Presencia: Conexión con el aquí y ahora. Apertura energética en silencio interior. Apertura a la capacidad de sorprenderse.
Resiliencia: Capacidad de aprender y crecer por medio del dolor emocional y de las adversidades.
Sabiduría (ignorancia sabia): Conexión con la intuición y el pensamiento lateral. Conexión con la racionalidad y el pensamiento lineal. Leer y actuar de manera correspondiente con lo que es real.
Sabiduría ecológica: Consciencia de ser parte de la Naturaleza y del impacto que tienen nuestras acciones a corto y largo plazo para actuar de forma ética y responsable
Serenidad: Estado de tranquilidad y centramiento interior.

Taller de NEOLIDERAZGO y OMSA

Taller de “Introducción al viaje hacia el neoliderazgo y las organizaciones OMSA. Un nuevo mindset para organizaciones de futuro» (y coaching).

En este taller descubriremos un nuevo concepto de liderazgo. Un liderazgo distribuido, potenciador del ser, inspirador, basado en el amor y que impacta en toda la cadena de valor.

Movilizador, que impulsa hacia la transformación evolutiva facilitando equipos y organizaciones que aborden con una nueva agilidad sabia los cambios, reinventándose.

Ver próxima edición

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

CONOCE MÁS…

Post “NEO-LIDERAZGO y OMSA – Organización Mariposa Sabiamente Ágil”

Post “Generar sabiduría en las organizaciones: la mirada de la Esencialidad” por Cris Bolívar – en Itamar Rogovsky Ph.D. Desarrollo Organizacional – GR Global

LIBRO “MÁS ALLÁ DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL – Nuevas miradas para un mundo mejor”

Itamar Rogovsky, Cris Bolívar, et al.

Esta obra está inspirada en los principios y valores del Desarrollo Organizacional desde la mirada disruptiva del profesor Itamar  Rogovsky (Ph. D.) compartida por sus discípulos. Un enfoque novedoso que lo distingue del resto de obras de su ámbito.

«Un libro trascendental. Un aporte social y profesional que alienta a pensar críticamente, explorar nuevas ideas y desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo.» ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY

CAPÍTULO 6 – HACIA LA SABIDURÍA ORGANIZACIONAL (Del miedo al amar)

por Cris Bolívar y Eva Velasco, con la colaboración de Lorelis Cova

Ir al libro

CELEBRANDO CON NUESTROS CLIENTES

Nos sentimos orgullosos haber formado parte de los metaresultados alcanzados por nuestros clientes.

Ayuntamiento de Barcelona-Barcelona Activa-Porta22. Desde sus inicios como proveedor homologado del Ayuntamiento de Barcelona y partner de referencia en coaching desde el 2004.

El programa Activa’t per l’Ocupació, en el que Essential Institute colaboró, fue Certificado de Buenas Prácticas en los Premios Europeos, en el Sector Público, dentro de la categoría “Prestación de servicios inteligentes en un Clima Económico Frío” entregados per el Instituto Europeo de la Administración Pública.

Aniversario 20 años de Porta22-Barcelona Activa: “La carrera de tu vida”

En el 2023 tuvimos el honor de participar en el video especial para celebrar los 20 años de PORTA22-BARCELONA ACTIVA, como reconocimiento a ser colaboradores de Porta22 desde sus inicios.

Ver video «La carrera de tu vida»Ver video acto celebración

Premio Factor Humà a nuestro cliente Buff.

La empresa Buff, cliente de Essential Institute, recibió el premio Factor Humà Mercé Sala. Como ex-miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, de la que formé parte desde sus orígenes y durante muchos años, conocía el valor y calidad del Premio Factor Humà Mercé Sala, por lo que enseguida supe que mi cliente Buff encajaba bien como candidato al Premio Factor Humà Mercé Sala. Así que propuse a Anna Fornés, gerente de Factor Humà, a Buff para la candidatura.

Qué alegría cuando en el acto de entrega de la 11ª edición del premio del 4 de junio’19, fueron la organización ganadora de tal honor!!!

Y, tal como muestra este post, DHL Centro Suramérica comoGreat Place To Work.

Conoce más de nuestros clientes y proyectos

Y desde nuestra Newsletter podrás seguir todas las novedades cómodamente!!!

«Donde la esencia encuentra método»

La entrada Acompañando el viaje hacia “El legado inspirador de DHL CENTRO y SURAMÉRICA Express” se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

Essential Institute en la Semana Internacional de Coaching’25 de la ICF

Cris Bolívar — Fri, 23 May 2025 11:11:20 +0000

Ya puedes ver las ponencias de Esencial Institute en la Semana Internacional de Coaching mayo’25 de la ICF (International Coaching Federation).

Del 12 al 18 de mayo’25 se celebró la Semana Internacional de Coaching de la International Coaching Federation (ICF).

El objetivo de esta iniciativa, organizada por ICF Global, consiste en dar a conocer, difundir y promover el Coaching Profesional de Calidad a través de actividades gratuitas y abiertas al público en general.

ICF Members and Chapters offered 1,184 events in 29 languages (774 events organized by ICF Members and 410 by ICF Chapters) — with 60% of ICW events offered in a language other than English.

31,754 people from 166 countries and territories registered for ICW events on the ICF events platform.

More than 7,000 people experienced coaching for the very first time thanks to our ICF offerings during ICW and the many pro bono coaching sessions offered by ICF professionally trained coaches.

Como cada año, Essential Institute, como escuela con programas acreditados en coaching (nivel 2 y 3), ofreció nuevamente ponencias.

Conferencias impartidas por Cris Bolívar, primera española MCC (Master Certified Coach) y Mentor-Coach Registrado por la ICF, Supervisora certificada ESIA por la EMCC, pionera y referente del coaching en España, autora del Coaching Esencial y del Eneagrama Esencial.

Ponencias y demos en la SEMANA INTERNACIONAL DE COACHING DE LA ICF

«LA POTENCIA DEL ENEAGRAMA ESENCIAL APLICADO AL COACHING»

Por Cris Bolívar, MCC

¿Quieres conocer el Eneagrama más allá de los eneatipos y las etiquetas?, ¿te interesa ganar en profundidad en tu Ser y en tu ser coach?

El Eneagrama Esencial una aplicación de la Esencialidad, un enfoque transpersonal filosófico-psico-espiritual y sistémico con metafoco en la sabiduría y la armonización del Ser. Es un símbolo que nos descubre la naturaleza del ser humano, una poderosa herramienta que aporta al coaching una gran potencia facilitando procesos de transformación más profundos, transformadores y sostenibles.

Algunos temas que se trataron:

• Qué es y qué no es el Eneagrama. La potencia del enfoque del Eneagrama Esencial.

• Usos y aplicaciones en coaching.

• Una herramienta para la acción.

• Las Metacompetencias del Ser y Eneagrama Esencial en coaching.

https://youtu.be/H1QgOTvTAq8

«CLAVES PARA ALCANZAR LA MAESTRÍA Y ARTE EN COACHING»

Por Cris Bolívar, MCC

Se plantearon reflexiones y se abrió debate sobre qué es y como ir hacia la maestría y arte en coaching. Se exploró sobre el impacto que el camino hacia la maestría tiene en el propio ser coach y en el sistema, también en relación con el Nivel 3 de competencias ICF y se irá más allá explorando las metacompetencias del ser coach. Se aportaron claves para el viaje hacia la maestría y el arte en coaching y se visitaron las metacompetencias de la Esencialidad y sus niveles.
Por último, los participantes tuvieron la oportunidad de conocer el “Mapa de Niveles de Metacompetencias” que podrán también utilizar en los procesos con sus clientes.

https://youtu.be/A3gGXmwWOT4

«DEMOSTRACIÓN SESIÓN DE COACHING ESENCIAL NIVEL MCC«

Por Cris Bolívar, MCC

Demo de sesión de Coaching Esencial nivel MCC. Un espacio para asistir a una sesión, reflexionar sobre aspectos clave y compartir distinciones del Coaching Esencial.

El coaching transpersonal filosófico-psico-espiritual y sistémico para la sabiduría.

Es un coaching del alma, acompaña el viaje a la armonización del Ser, trascendiendo el ego, facilita el proceso de transmutación evolutiva hacia la sabiduría para una vida con más sentido, plenitud y meta-resultados.

https://youtu.be/5-Mbo-DuLgA

«MEDITACIÓN BUDISTA APLICADA AL COACHING»

Por Ricard Rotllan, Maestro Acharya

Sabemos de los grandes beneficios de la meditación y el mindfulness, pero también experimentamos las dificultades para hacerlo. En esta ponencia se conocieron las claves de la filosofía budista y la meditación budista aplicada al coaching.

«COACHING ESENCIAL PARA MADRES»

Por Klaudia Falke, PCC y Cris Bolívar, MCC

En esta conferencia se exploraron las particularidades de acompañar a madres en un proceso de coaching, con casos donde se reflexionó y descubrieron algunos tips y herramientas para acompañar el rol de madre desde la mirada de la Esencialidad, hacia espacios de más armonía y sabiduría interior.

Para la ICF Argentina

«SINERGIAS ENTRE LA PSICOLOGÍA Y EL COACHING Y DEMO DE SESIÓN DE COACHING ESENCIAL»

Por Cris Bolívar, MCC

En esta ponencia se revisó y reflexionó sobre algunas sinergias, mitos, confusiones, aportaciones, límites… entre ambos ámbitos.
Exploramos y abrimos debate sobre algunas distinciones importantes, y vimos una demo de sesión de Coaching Esencial nivel MCC donde se aplicaron alguno de los conceptos y se vieron en la práctica herramientas del ámbito de la Psicología Transpersonal y Sufí.

VER VIDEO PROCESO REALIZACIÓN CATÁLOGO

¿Qué es el Coaching Esencial o la mirada Esencial o Esencialidad en Coaching?

Creado por Cris Bolívar, el COACHING ESENCIAL es el que desarrolla el nivel más profundo del potencial del ser humano, abordando su esencia, su unicidad, rompiendo los límites del ego para re-crearnos generando sabiduría a través de la expansión de la consciencia para conseguir meta-resultados.
(CB, 2005)

(Coaching Esencial y Essential Coaching son marcas registradas)

PROGRAMA MAESTRÍA Y ARTE EN COACHING ESENCIAL (Nivel 3)

Próxima edición inicio 3 junio’25, presencial o por aula virtual.

Info e Inscripciones

PROGRAMA DE TEORÍA Y APLICACIÓN DEL ENEAGRAMA ESENCIAL (EN COACHING)

Próxima edición inicio 28 junio’25, presencial o por aula virtual.

Info e Inscripciones

PROGRAMA INTEGRAL DE FORMACIÓN EN COACHING ESENCIAL (Nivel 1 y 2)

Próxima edición inicio 16 octubre’25, presencial o por aula virtual.

AHORA EN PRECIO REDUCIDO.

Info e Inscripciones

Quisiera más información

Desde nuestra Newsletter podrás seguir todas las novedades cómodamente!!!

Queremos agradeceros los comentarios que nos habéis hecho llegar:

«Como siempre, una maravilla escucharte. Me llevo mucha inspiración». M.C.
«Gracias Cris me llevo mucho para reflexionar». R.Q.
«Ha sido increíble! muchísimas gracias se me ha hecho muy cortito y muy bien explicado enhorabuena!» J.F.
«Agradecida de vivir la experiencia de meditar todos juntos y este ratito con nosotros. » E.D.
«Muchísimas gracias Cris! Ha sido una demostración bellísima!!». E.V.
«Un regalo de webinar!» J.M.
«Gracias Klaudia y Cris por todo lo que habéis compartido». E.L.
«Me ha gustado lo de reconectar con nuestra sabiduría interior.» F.S.
«Me voy con mucha inspiración y material para pensar sobre mi propio proceso, muchas gracias!» B.S.
«Me ha encantado la demo, con esas preguntas tan potentes y tanta presencia» E.E.
«Gracias Ricar por tanta sabiduría budista concentrada en poco tiempo». M.J.
«Muchísimas gracias Cris, un placer siempre escucharte.» R.S.
«Muchisimas gracias Cris eres increíble!» J.F.
«Muchas gracias Cris. Ha sido realmente interesante y muy enriquecedor. Me llevo un montón de aprendizajes muy valiosos. Agradezco el pdf. Un placer haber asistido a este webinar!» G.M.
«Muchas ganas de transformarme en essential coach! Muchas gracias por tu generosidad» S.M.
«Gracias por la profundidad, muchas gracias.». A.C.
«Muchísimas gracias Cris, me ha resultado super interesante y valioso.» B.S.
«Solo muchas gracias Cris! Como siempre muy enriquecedor escuchar una exposición tuya! Un abrazo!» C.M.
…

… Y tantos otros que no cabrían aquí y que nos animan a seguir adelante en nuestro trabajo.

Gracias a todos por vuestra activa participación en las actividades.

… que la sabiduría os acompañe.

La entrada Essential Institute en la Semana Internacional de Coaching’25 de la ICF se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

Te presentamos el Catálogo y Diccionario de Competencias y Metacompetencias de la Acción Voluntaria – Generalitat de Catalunya

Cris Bolívar — Fri, 20 Dec 2024 16:12:08 +0000

Te presentamos el Catálogo y Diccionario de Competencias y Metacompetencias de la Acción Voluntaria – Generalitat de Catalunya. Qué es, su proceso de elaboración, qué son las metacompetencias, el espíritu del voluntariado, nuestro equipo…

Essential Institute es el equipo experto dirigido por Cris Bolívar para la realización del «Catálogo y Diccionario de Competencias y Metacompetencias de la Acción Voluntaria«, de la Dirección General de Acción Cívica y Comunitaria, de la Generalitat de Catalunya, para la certificación de las competencias y metacompetencias del voluntariado y la transformación de los cursos del «Pla de Formació de l’Associacionisme i el Voluntariat en Catalunya (PFAVC)», en el marco del «Plan Nacional del Voluntariado».

“La acción voluntaria desempeña un papel clave en la evolución del entorno social, la mejora de las condiciones de vida de las personas y la transformación social del país. El tejido asociativo y el voluntariado configuran una parte imprescindible en nuestro día a día y su impacto es algo positivo y necesario. (…) la persona voluntaria se forma, se empodera, aprende, crece, y por tanto, se va transformando y va adquiriendo competencias (…) el impacto de esta “movilización individual” es bidireccional, y por tanto amplifica las consecuencias positivas de la acción voluntaria. (…) Desde esta visión la Dirección General de Acción Cívica y Comunitaria del Departamento de Derechos Sociales, impulsa la creación de este Catálogo y Diccionario de competencias y metacompetencias de la acción voluntaria. Este documento pretende, por primera vez, agrupar, identificar, describir y desarrollar el conjunto de competencias y metacompetencias que se ponen en juego a la hora de desarrollar la acción voluntaria (…). El Catálogo se convierte, por tanto, en un producto clave para poner en valor los aprendizajes y las capacidades propias de la acción voluntaria y de su formación, facilitando a los diferentes agentes públicos y privados la identificación y reconocimiento de la acción voluntaria en clave competencias y metacompetencias, abriendo nuevos caminos de promoción y fomento del voluntariado.” – Generalitat de Catalunya.

Conocer más

«El espíritu del Voluntariado»

En él se incluye también el concepto de “Espíritu del Voluntariado” (Cris Bolívar, 2022), formado por 9 de las metacompetencias de la Esencialidad para la transformación social.

Tener espíritu de voluntariado implica orientarse a la transformación social con pensamiento crítico y sistémico. Con voluntad de desarrollo personal por actuar desde el fluir, con autenticidad y sabiduría ecológica, sin esperar a cambio ni contraprestaciones económicas, ni material de ningún tipo. Con el amor como base. Este concepto indica cuáles son las metacompetencias corazón o nucleares del voluntariado, que pueden darse en alguno de los tres niveles de realización.

El proceso de realización

La fase del diseño del Catálogo inicia en el 2021 y se publica el Catálogo en diciembre del 2024 y se basa en el modelo de competencias de la inteligencia emocional de Goleman i Boyatzis y en las metacompetències de Cris Bolívar.

En todo el procedimiento han participado de forma muy activa las escuelas de formación, el equipo del Servicio de Promoción del asociacionismo y el Voluntariado, el área de Cualificaciones profesionales de la Agencia FPCAT y un equipo de metodólogas expertas. Esta transformación, que todavía debe completarse, ha impactado en la visualización del propio catálogo de cursos y en su organización para hacer un recurso más robusto y más orientado a apoyar la labor de las entidades y de personas voluntarias. Generalitat de Cataluña.

Ir al sitio oficial

La noticia desde la Generalitat de Catalunya

El Catálogo definitivo se publica (diciembre 2024)

Dues notícies molt importants que són resultat d’anys de molta feina i que han estat possibles també gràcies a la vostra feina des de Essential Institute:

1. Es publica el Catàleg i diccionari de competències i metacompetències de l’acció voluntària
Catàleg
2. La transformació del Pla en clau competències i metacompetències ja és una realitat!
Plà Formació
Generalitat de Catalunya – DGACC (Direcció General d’Acció Cívica i Comunitaria)

Gracias a todo el equipo de Essential Institute por esta enorme e importante labor social

El equipo nuclear:

Pablo Barrios, Laura Estil·las y Camila Valenzuela.

Y a nuestros colaboradores en la sesión de participación con las escuelas del PFAVC:

Jade Salvador, Bet Masallera, Albert Valero, Nayade Navarro y Roser Montardit.

LAS METACOMPETENCIAS de la ESENCIALIDAD

Una metacompetencia hace referencia al Ser, más allá del ego o aquella imagen de nosotros mismos con la que nos identificamos.

Una metacompetencia representa un orden superior de la manifestación del Ser desde el que podremos actuar (competencias del hacer o habilidades), pensar (competencias del pensar o cognitivas) o sentir (competencias del sentir o emocionales) con más ecuanimidad y sabiduría.

Ver cuaderno de Metacompetencias

Las metacompetencias también han sido noticia en artículos de revistas especializadas del sector y en medios de comunicación como por ejemplo en Catalunya Ràdio.

Bolívar, Cris. “Formación para los nuevos tiempos: Facilitar meta-competencias”. En el Especial Formación de la revista de AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas). Enero’22. Ver revista – Artículo pág 76

“Las metacompetencias”, con Cris Bolívar, en “L’Ofici de Viure” de Catalunya Ràdio (programa líder desde hace más de 10 años), conducido por Gaspar Hernández. Marzo 2022. Escuchar programa

«Crecer haciendo voluntariado» con Cris Bolívar y Jordi Armadas, en «L’Ofici de Viure» de Catalunya Ràdio (programa líder desde hace más de 15 años), conducido por Gaspar Hernández. Mayo 2023. Escuchar programa

Consulta nuestros servicios en Eneagrama

Y desde nuestra Newsletter podrás seguir todas las novedades cómodamente!!!

QUISIERA MÁS INFORMACION

La entrada Te presentamos el Catálogo y Diccionario de Competencias y Metacompetencias de la Acción Voluntaria – Generalitat de Catalunya se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

DÍA MUNDIAL DEL ENEAGRAMA EN ESSENTIAL INSTITUTE – 25-Mayo’24

Cris Bolívar — Fri, 05 Apr 2024 21:17:07 +0000

En Essential Institute, como centro de referencia donde ofrecemos formación Acreditada por la IEA en Eneagrama Esencial, celebramos el

DÍA MUNDIAL DEL ENEAGRAMA – 25 MAYO’24

VI CONCURSO ARTÍSTICO ENEAGRAMÁTICO

«El artista no es un tipo especial de persona, sino que cada persona es un tipo especial de artista”

Ananda Coomaraswamy

Las BASES para PARTICIPAR son:

El envío por email a info@essentialinstitute.org

de una frase, poema, texto, dibujo, foto, imagen, idea, música…

que represente la personalidad-ego-eneatipo.

NO ES NECESARIO QUE CONOZCAS TU EGOTIPO

simplemente, envía algo que simbolice tu personalidad o momento actual de tu SER.

Entre los participantes se sortea

1 cupón de 200 eur + visibilidad en RRSS

canjeable en un taller de Eneagrama en Essential Institute durante el 2024

PLAZO envío de tu obra HASTA el 20 mayo’24

Cris Bolívar es Profesional Acreditada con Distinción en Eneagrama (APD). Estudiosa del Eneagrama desde hace más de 20 años, es autora del Eneagrama Esencial del que imparte formación acreditada y es ponente en congresos internacionales.

El enfoque del Eneagrama Esencial es la aplicación de la Esencialidad al Eneagrama, una mirada transpersonal filosófico-psico-espiritual.

Consulta nuestra AGENDA para ver las actividades de Eneagrama y mucho más

OBRAS PRESENTADAS…

Obra #1: «El Eneagrama Esencial de la sabiduría» – EI (España)

Obra #2: «Pandemónium Ibérico» – Aitana Leret (España)

Obra #3: «La Santa Fe» – Amanda Gómez (España)

…Y LA OBRA GANADORA DEL CONCURSO ARTÍSTICO ENAGRAMÁTICO HA SIDO…

Prosa Poética de

«Pandemónium Ibérico» de AITANA LERET

ENHORABUENA!!!

EXPERIENCIA Y APRENDIZAJES

Por último, te proponemos que compartas con nosotros a info@essentialinstitute.org o dejando en el post un Comentario, cuál ha sido tu experiencia y aprendizajes al preparar y escoger tu obra.

Esperamos tus respuestas

… que la sabiduría te acompañe.

Un eneabrazo!!!

Cris Bolívar

La entrada DÍA MUNDIAL DEL ENEAGRAMA EN ESSENTIAL INSTITUTE – 25-Mayo’24 se publicó primero en Essential Institute by Cris Bolívar.

“The POWER of the ESSENTIAL ENNEAGRAM + ESSENTIAL COACHING CONNECTION for the DEVELOPMENT of the POTENTIAL”

Cris Bolívar — Sat, 28 Oct 2023 23:31:42 +0000

Dentro del Congreso de la ICF Bulgaria para celebrar el 25 aniversario de la International Coaching Federation y el 15 aniversario de ICF Bulgaria, tuve el honor y el placer de participar como ponente junto a otros colegas MCCs seleccionados de entre más de 200 expertos speakers de Inglaterra, España, Países Bajos, Sudáfrica, Austria, Hungría y, por supuesto, Bulgaria.

Marco Buschman, Monica Albuja, Laura Komócsin, Veselka Tsocheva-Donkova, Miglena Doneva-Doncheff, Mariya Staykova, Maria Ilieva, Malcolm Fiellies y Ruth Kudzi.

15 Years of ICF Bulgaria

Un gran congreso donde el tema central fue la Conexión en todas sus facetas.

Muchas gracias a Teodora Kamenova, presidenta de ICF Bulgaria, por la invitación y a su profesional y entrañable equipo.

Con Rossitsa Hristeva, la genial artista visual que sintetizó todo el congreso en una pizarra.

“The POWER of the ESSENTIAL ENNEAGRAM + ESSENTIAL COACHING CONNECTION for the DEVELOPMENT of the POTENTIAL”

En la conferencia se profundizó en los conceptos del Eneagrama Esencial y Coaching Esencial, en relación con el desarrollo del potencial y la sabiduría, ya sea para el propio coach o para sus clientes (particulares o empresas).

Se hizo desde el marco teórico de la Esencialidad, una mirada transpersonal filosófica-psico-espiritual y sistémica, aportando distinciones, modelos y herramientas que facilitan al coach acompañar el viaje del ego hacia el ser esencial.

Los participantes conocieron algunas distinciones y claves del Eneagrama Esencial y el Coaching Esencial, vivieron la Ley del 1 con una meditación, experienciaron el Eneagrama y sintieron la conexión con su completitud a través de un poema.

Solicita aquí la síntesis de la conferencia

PROGRAMAS RELACIONADOS