¿Qué es una organización sabia?
“Es un sistema evolutivo. Se percibe a sí misma como un sistema orgánico con una clara voluntad adaptativa desde la sabiduría, lo que significa vivir en correspondencia con las leyes universales; de lo contrario, el sufrimiento para sí misma, sus integrantes y su entorno, es un alto precio cada vez más difícil de sostener.
Una organización sabia se percibe desde la no-dualidad, no separada ni aislada de otros agentes del sistema; se ve como un todo de forma integral e integrada con el medio en el que está inserta.”
(Fuente: “MÁS ALLÁ DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL” – Capítulo 6 “Hacia la sabiduría organizacional” Cris Bolívar y Eva Velasco)
Esto conlleva la consciencia de la complejidad de los sistemas, de que el cambio es algo permanente y que la capacidad de adaptabilidad implica ir más allá del concepto de innovación y de cambio de primer y segundo orden, para ir hacia la transformación del ser organizacional en un viaje hacia la autenticidad, el sentido y el ser esencial.
Se hace imprescindible una transformación profunda, una metamorfosis, un cambio de mindset que permita creer para ver y ver para crear.
Pero… ¿Cómo saber nuestro nivel de sabiduría organizacional?: La Auditoría de Sabiduría Organizacional. (…)
En este post queremos compartir algunas de nuestras últimas aportaciones para facilitar organizaciones y equipos más conscientes, sabios y con sentido.
A lo largo de nuestra labor de más de 30 años, desde el marco teórico de la Esencialidad, hemos puesto especial atención en el desarrollo del modelo OMSA (Organizaciones Mariposa Sabiamente Ágiles) de y las herramientas para hacerla posible, como la Auditoría de Sabiduría Organizacional.
Descubre algunos de nuestros proyectos, herramientas, espacios… para facilitar y acompañar hacia la sabiduría organizacional.
METACOMPETENCIAS
Hemos desarrollado las metacompetencias de la Esencialidad, o estados del Ser, aplicadas a las organizaciones empresariales y sociales.
Una metacompetencia hace referencia al Ser, más allá del ego o aquella imagen de nosotros mismos con la que nos identificamos. Una metacompetencia representa un orden superior de la manifestación del Ser desde el que podremos actuar (competencias del hacer o habilidades), pensar (competencias del pensar o cognitivas) o sentir (competencias del sentir o emocionales) con más ecuanimidad y sabiduría.
Éstas han sido incorporadas al «Catálogo y Diccionario de Competencias y Metacompetencias de la Acción Voluntaria» de la Generalitat de Catalunya del que somos autores y que contribuye a la transformación social.
“La acción voluntaria desempeña un papel clave en la evolución del entorno social, la mejora de las condiciones de vida de las personas y la transformación social del país. El tejido asociativo y el voluntariado configuran una parte imprescindible en nuestro día a día y su impacto es algo positivo y necesario. (…) la persona voluntaria se forma, se empodera, aprende, crece, y por tanto, se va transformando y va adquiriendo competencias (…) el impacto de esta “movilización individual” es bidireccional, y por tanto amplifica las consecuencias positivas de la acción voluntaria. (…) Desde esta visión la Dirección General de Acción Cívica y Comunitaria del Departamento de Derechos Sociales, impulsa la creación de este Catálogo y Diccionario de competencias y metacompetencias de la acción voluntaria. Este documento pretende, por primera vez, agrupar, identificar, describir y desarrollar el conjunto de competencias y metacompetencias que se ponen en juego a la hora de desarrollar la acción voluntaria (…). El Catálogo se convierte, por tanto, en un producto clave para poner en valor los aprendizajes y las capacidades propias de la acción voluntaria y de su formación, facilitando a los diferentes agentes públicos y privados la identificación y reconocimiento de la acción voluntaria en clave competencias y metacompetencias, abriendo nuevos caminos de promoción y fomento del voluntariado.” – Generalitat de Catalunya.
En él destaca el concepto de “Espíritu del voluntariado”, formado por 9 metacompetencias core:
Tener espíritu de voluntariado implica orientarse a la transformación social con pensamiento crítico y sistémico. Con voluntad de desarrollo personal por actuar desde el fluir, con autenticidad y sabiduría ecológica, sin esperar a cambio ni contraprestaciones económicas, ni material de ningún tipo. Con el amor como base. Este concepto indica cuáles son las metacompetencias corazón o nucleares del voluntariado, que pueden darse en alguno de los tres niveles de realización.
Las metacompetencias también han sido noticia en artículos de revistas especializadas del sector o por ejemplo en Catalunya Ràdio.
Bolívar, Cris. “Formación para los nuevos tiempos: Facilitar meta-competencias”. En el Especial Formación de la revista de AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas). Enero’22.
- “Las metacompetencias”, con Cris Bolívar, en “L’Ofici de Viure” de Catalunya Ràdio (programa líder desde hace más de 10 años), conducido por Gaspar Hernández. Marzo 2022.
FORMACIÓN EN NEOLIDERAZGO Y OMSA
Compartimos nuestra investigación, conocimientos y modelo en congresos, libros y formación.
- Como por ejemplo en nuestro taller de “Introducción al viaje hacia el neoliderazgo y las organizaciones OMSA. Un nuevo mindset para organizaciones de futuro (y coaching).”
- Conferencia «El Neo-Liderazgo en la práctica«, por Cris Bolívar y José María Lucena.
Formación y coaching en másters en la Universidad de Barcelona (UB) y la Fundación Politécnica de Cataluña (FPC), por ejemplo en el Máster de Mindfulness en Organizaciones Conscientes de la Facultad de Economía y Empresa, con las asignaturas de Coaching Esencial y de Neoliderazgo. O en la FPC como profesora del Máster de Project Management Industrial y de Servicios.- Y próximamente la publicación del libro “Más allá del Desarrollo Organizacional. Nuevas miradas para un mundo mejor”, con el capítulo “Hacia la sabiduría organizacional”…
«En este capítulo, como cierre, exploraremos el sentido último del Desarrollo Organizacional (DO): facilitar la generación de organizaciones sabias.
«Creo que este milenio será la era de la sabiduría. Lo será por la fuerza de las circunstancias que den a la gente una lección de humildad, o bien por la fuerza de la consciencia; o quizá por ambas.» Stephen Covey
El Desarrollo Organizacional no es neutral, quiere intervenir en el desarrollo social a través de las organizaciones de forma que no solo se orienten a producir resultados económicos, sino que sean más saludables, éticas, sabias.»
Otros posts relacionados
- “NEO-LIDERAZGO y OMSA – Organización Mariposa Sabiamente Ágil”
- “Generar sabiduría en las organizaciones: la mirada de la Esencialidad” por Cris Bolívar – en Itamar Rogovsky Ph.D. Desarrollo Organizacional – GR Global
- Conferencia «La empresa mariposa. Biomimética».
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Filosofía y Psicología aplicada al desarrollo de la sabiduría organizacional… para facilitar directivos y equipos sabios… organizaciones más sostenibles, sanas, con sentido, generadoras de bienestar y futuro… sabias. Organizaciones que puedan responder sabiamente en entornos VUCAIF (volátil, incierto, complejo, ambiguo, instantáneo y conflictivo), accediendo a todo su potencial: del ego a la sabiduría. Organizaciones Mariposa Sabiamente Ágiles (OMSA).
La Auditoría de Sabiduría Organizacional
LIBRO “MÁS ALLÁ DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL – Nuevas miradas para un mundo mejor”
AUTORES
Itamar Rogovsky, Ángel Blanco Blanes, Francesc Beltri, Cris Bolívar, Lluís Carbonell Sen, Lluïsa Cortada Pasola, Daniel Marí, Marga Martí Ripoll, Jorge Martínez Ortega, Xavier Montero, Jordi Plà Gómez, José Manuel Toledano, Eva Velasco.
«Un libro trascendental. Un aporte social y profesional que alienta a pensar críticamente, explorar nuevas ideas y desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo.» ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
Esta obra está inspirada en los principios y valores del Desarrollo Organizacional desde la mirada disruptiva del profesor Itamar Rogovsky (Ph. D.) compartida por sus discípulos. Un enfoque novedoso que lo distingue del resto de obras de su ámbito.
CAPÍTULO 6 – Presentamos el Capítulo 6… por Cris Bolívar y Eva Velasco, con la colaboración de Lorelis Cova
HACIA LA SABIDURÍA ORGANIZACIONAL (Del miedo al amar)
En este capítulo, como cierre, exploraremos el sentido último del Desarrollo Organizacional (DO): facilitar la generación de organizaciones sabias.
Creo que este milenio será la era de la sabiduría. Lo será por la fuerza de las circunstancias que den a la gente una lección de humildad, o bien por la fuerza de la consciencia; o quizá por ambas. Stephen Covey
El Desarrollo Organizacional no es neutral, quiere intervenir en el desarrollo social a través de las organizaciones de forma que no solo se orienten a producir resultados económicos, sino que sean más saludables, éticas, sabias.
Organizaciones en una nueva mirada más amplia, la esencialidad, situado en el neo-humanismo, ser neo-sapiens hacia un neo-renacimiento, donde la tecnología viene de la mano de la ética poniendo en el centro lo humano y facilitando el desarrollo de su potencial como humano, siguiendo a los filósofos de la Grecia clásica como Platón o Aristóteles, estaríamos refiriéndonos a su sabiduría.
El secreto del éxito está en desvincularse de los resultados, hacerlo lo mejor que sepamos en cada momento y dejar que los resultados vengan por sí solos. Donald Walters
Leer y accionar adecuadamente, con sabiduría, se convierte en algo necesario para las organizaciones dado el entorno en el que se hallan…
Consultoría Esencial
Facilitamos proceso de Desarrollo Organizacional para equipos, departamentos y organizaciones orientadas a la transformación evolutiva.
Lo hacemos con herramientas propias como la Auditoría de Sabiduría Organizacional, el Coaching Esencial, el Eneagrama Esencial, Meta-Visión, Meditación para Empresas… entre otras metodologías que también utilizamos.
CELEBRANDO CON NUESTROS CLIENTES
Nos sentimos orgullosos haber formado parte de los metaresultados alcanzados por nuestros clientes.
- Ayuntamiento de Barcelona-Barcelona Activa-Porta22. Desde sus inicios como proveedor homologado del Ayuntamiento de Barcelona y partner de referencia en coaching desde el 2004.
El programa Activa’t per l’Ocupació, en el que Essential Institute colaboró, fue Certificado de Buenas Prácticas en los Premios Europeos, en el Sector Público, dentro de la categoría “Prestación de servicios inteligentes en un Clima Económico Frío” entregados per el Instituto Europeo de la Administración Pública.
- Aniversario 20 años de Porta22-Barcelona Activa: “La carrera de tu vida”
En el 2023 tuvimos el honor de participar en el video especial para celebrar los 20 años de PORTA22-BARCELONA ACTIVA, como reconocimiento a ser colaboradores de Porta22 desde sus inicios.
- Premio Factor Humà a nuestro cliente Buff.
La empresa Buff, cliente de Essential Institute, recibió el premio Factor Humà Mercé Sala. Como ex-miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, de la que formé parte desde sus orígenes y durante muchos años, conocía el valor y calidad del Premio Factor Humà Mercé Sala, por lo que enseguida supe que mi cliente Buff encajaba bien como candidato al Premio Factor Humà Mercé Sala. Así que propuse a Anna Fornés, gerente de Factor Humà, a Buff para la candidatura.
Qué alegría cuando en el acto de entrega de la 11ª edición del premio del 4 de junio’19, fueron la organización ganadora de tal honor!!!
EL MANIFIESTO OMSA
Son tiempos de compromiso con causas transformadoras y éticas.
Te proponemos sumarte a nuestro Manifiesto OMSA – Organización Mariposa Sabiamente Ágil- y que seas un granito de arena más.
“La Organización Mariposa Sabiamente Ágil es aquella que hace el proceso de metamorfosis completo para orientarse a ser una organización.
Sabiamente ágil, única, orientada a su sentido y visión, resiliente, serena, armónica, que se sabe gestionar en la incertidumbre y la alta complejidad aprendiendo de cada experiencia para transformarse en profundidad, transmutarse evolutivamente.
Una organización inter-gestionada desde un nivel superior de sabiduría y neo-liderazgo, trascendiendo la mirada distorsionada de su ego, reconstruyendo su imago.
Una organización orientada al nivel «teal», consciente de su interdependencia, con mirada sistémica y orientada al neo-cliente. Sostenible, ética, coopetente, generadora tanto de riqueza económica como de bienestar.»
Cris Bolívar y Pablo Barrios (2020)
PARA PROPICIAR SER FELICES
ME COMPROMETO A ORIENTARME Y VELAR POR…
Comunidad Internacional de ESTRELLAS POLARES DE LA CONSTELACIÓN OMSA (Organizaciones Mariposa Sabiamente Ágiles)
Hemos creado la Red de la Constelación de Estrellas Polares OMSA, integrada por personas alineadas con la estrella polar de la co-creación de organizaciones sabias. Una red formada por un extenso grupo de más de 100 profesionales de distintos países, expertos en consultoría, coaching, management, docencia, investigación… profesionales de distintas disciplinas unidos y orientados a la generación de organizaciones sabias, plenas y conscientes.
La red ha generado distintas actividades, entre ellas los Diálogos OMSA que puedes consultar en el siguiente enlace.
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